Gdy firma rośnie szybciej niż jej struktura, zaczyna się chaos. Pomagam go uporządkować.

Wspieram właścicieli firm i liderów zespołów w momentach wzrostu, zmian i napięć organizacyjnych. Porządkuję odpowiedzialność, wzmacniam liderów i pomagam zespołom działać skutecznie pod presją.

O mnie

Psycholog biznesu | Strategiczny HR Partner | Mediator | Coach

Zdjęcie Dominiki Kotulskiej

Wspieram właścicieli firm i liderów zespołów w momentach wzrostu, zmian i napięć organizacyjnych.

Pomagam uporządkować odpowiedzialność, wzmocnić liderów i stworzyć strukturę pracy, która pozwala organizacji rosnąć bez chaosu i przeciążenia ludzi.

Łączę wiedzę psychologiczną z praktyką zarządzania – od diagnozy po wdrożenie konkretnych rozwiązań w organizacji.

Najczęściej pracuję z firmami, które mierzą się z:

  • przeciążeniem liderów i zespołów
  • konfliktami i napięciami w organizacji
  • chaosem odpowiedzialności i ról
  • trudnymi zmianami organizacyjnymi
  • brakiem jasnych rytmów zarządzania

Czym się zajmuję?

Najczęściej pracuje z firmami w czterech sytuacjach organizacyjnych

Porządkowanie odpowiedzialności i struktury

Gdy firma rośnie, ale role decyzje i odpowiedzialności zaczynają się rozmywać. Pomagam uporządkować strukturę pracy, procesy i rytmy zarządzania.

Wzmacnianie liderów pod presją

Pracuję z liderami, którzy są przeciążeni odpowiedzialnością i napięciem w zespołach. Wzmacniam ich sprawczość, komunikację i zdolność prowadzenia zespołu przez trudne sytuacje.

Wsparcie w zmianach organizacyjnych

Towarzyszę firmom w momentach zmian: reorganizacji, nowych strategii lub konfliktów w zespole. Pomagam przejść przez zmianę w sposób uporządkowany i bezpieczny dla ludzi.

Rozwiązywanie trudnych napięć w organizacji

Konflikty między działami, "ciche wojny", utrata zaufania. Pomagam je nazwać, uporządkować i przywrócić współpracę.

Kiedy moja praca jest najbardziej pomocna?

Pracuję z osobami, które mają realny wpływ na funkcjonowanie całej organizacji

CEO i właściciele

  • Firma rośnie, ale "ludzki chaos" zaczyna kosztować: konflikty, rotacja, napięcia
  • Chcą uporządkować odpowiedzialność, role i rytmy zarządzania
  • Szukają partnera, który pomoże rozwinąć liderów bez "szkoleń dla sztuki"

Dyrektorzy i liderzy zespołów

  • Potrzebują wzmocnić odporność liderów i zespołów
  • Chcą poprawić współpracę między działami i z klientami
  • Mierzą się ze spadkiem energii, napięciem lub oporem wobec zmian

HR (Head / HRBP)

  • Chcą mieć konkretny program rozwoju liderów i kultury organizacyjnej
  • potrzebują narzędzi, standardów i procesów do wdrożenia
  • szukają partnera, który potrafi diagnozować i przeprowadzić realną zmianę

Modele diagnostyczne i narzędzia pracy

Łączę psychologię biznesu z narzędziami używanymi w nowoczesnych organizacjach

MTQ Plus / 4C

Odporność psychiczna w praktyce lidera i zespołu

DISC D3 Sales

Styl komunikacji, współpracy i sprzedaży

RACI / OKR

Porządkowanie odpowiedzialności i celów

AC/DC

Diagnoza potencjału liderów i decyzje rozwojowe

Model Golemana

Inteligencja emocjonalna lidera

NVC / TSR

Komunikacja i praca na rozwiązaniach

Kontakt

Masz wyzwanie w zespole lub organizacji? Napisz – zobaczymy, jak mogę pomóc

Dane kontaktowe
LinkedIn
Formularz

Status nadawania e-maila zostanie wyświetlony tutaj.

Pierwsza rozmowa trwa ok. 30 minut i pomaga ustalić, czy i jak mogę wesprzeć Twoją organizację.